L'augmentation de la dotation en personnel informatique est un exemple de modèle d'externalisation, dans lequel une entreprise recrute des ingénieurs en informatique par l'intermédiaire d'un fournisseur de services informatiques afin qu'ils rejoignent l'équipe de base existante et travaillent avec elle.

Le renforcement des effectifs permet à une entreprise d'augmenter rapidement la taille de son personnel interne en recrutant un ou plusieurs spécialistes des technologies de l'information à partir de sources externes, en utilisant les services fournis par les sociétés de développement de logiciels. Pendant une courte période, les spécialistes renforcés travaillent avec le personnel permanent de l'entreprise en tant que membres d'une équipe interne.

Alors que la consultance se concentre davantage sur l'embauche d'une équipe pour mener un projet du début à la fin, le renforcement du personnel est souvent utilisé lorsqu'un projet est déjà en cours et qu'il a besoin d'un expert pour en accroître l'efficacité.